安瑞創(chuàng)戰(zhàn)略定位與管理模式創(chuàng)新主題沙龍活動(dòng)圓滿舉辦
為深入貫徹落實(shí)公司2024年底戰(zhàn)略定位咨詢成果，進(jìn)一步優(yōu)化鐵三角管理模式，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，助力實(shí)現(xiàn)“價(jià)格好、交付快”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司于2025年3月9日在東莞金科陶花源綜合拓展?fàn)I地成功舉辦了“安瑞創(chuàng)戰(zhàn)略定位與管理模式創(chuàng)新沙龍”活動(dòng)。本次活動(dòng)由總經(jīng)辦、銷售中心、研發(fā)中心、人力資源中心、財(cái)務(wù)中心以及制造中心一二級(jí)管理干部及核心崗位成員共計(jì)六十余人參與。
活動(dòng)開幕與戰(zhàn)略解讀
活動(dòng)在董事長(zhǎng)郭志清先生的精彩致辭中拉開帷幕。郭董表示鐵三角的協(xié)同運(yùn)作，不僅能夠優(yōu)化內(nèi)部資源配置，還能大幅提升市場(chǎng)響應(yīng)速度和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)管理方式的升級(jí)，助力公司價(jià)格好、交付快的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這正是我們公司未來發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨后，總經(jīng)理黎海波女士向與會(huì)人員詳細(xì)闡述了公司戰(zhàn)略定位與鐵三角戰(zhàn)略的契合點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)公司致力于成為“價(jià)格優(yōu)、交付快的智能遙控器實(shí)力供應(yīng)商”。她深入解析了鐵三角模式中銷售（AR）、產(chǎn)品與解決方案（SR）和交付（FR）的端到端協(xié)作機(jī)制，以及如何通過獨(dú)立成本核算管控實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化與交付提速，黎總的詳細(xì)闡述讓與會(huì)所有人員對(duì)公司的戰(zhàn)略、鐵三角運(yùn)行模式形成了共識(shí)，也清晰的指引了2025年公司的整體工作方向與目標(biāo)。
鐵三角實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享與分組討論
鐵三角成員代表也上臺(tái)分享了他們?cè)趯?shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與心得，通過他們的親身經(jīng)歷，更加清晰地看到了鐵三角模式在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)與存在的不足，也為沙龍討論環(huán)節(jié)提供了豐富的素材和改善建議。
在分組討論環(huán)節(jié)中，與會(huì)人員圍繞本部門及跨部門合作中“鐵三角模式下的成本控制與交付效率提升”展開熱烈討論。大家分別就鐵三角運(yùn)行流程、標(biāo)準(zhǔn)、成本控制與交付效率的優(yōu)勢(shì)與改善空間，以及如何在鐵三角模式下實(shí)現(xiàn)“價(jià)格好、交付快”等議題進(jìn)行了深入探討，并輸出了鐵三角運(yùn)行流程全圖和改善計(jì)劃方案。
拓展培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
下午的拓展培訓(xùn)環(huán)節(jié)將活動(dòng)推向了高潮，通過輕松有趣的破冰活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員迅速拉近距離，展現(xiàn)了各自的風(fēng)采，為后續(xù)活動(dòng)奠定了良好的氛圍。各團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)教練安排，分組完成七巧板任務(wù)，通過資源分配與協(xié)作，深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作與戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。全體成員共同參與的動(dòng)力圈活動(dòng)，通過集體力量完成高難度任務(wù)，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的無限潛力與協(xié)作精神。拓展活動(dòng)結(jié)束后，各小組對(duì)當(dāng)天的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)與復(fù)盤，分享了活動(dòng)中的收獲與感悟，為鐵三角模式的高效實(shí)踐提供了新的思路。
燒烤晚餐與團(tuán)隊(duì)交流
活動(dòng)總結(jié)與未來展望
本次沙龍不僅為安瑞創(chuàng)智能遙控器的戰(zhàn)略定位與鐵三角管理模式提供了新的思路與實(shí)踐方案，也為公司實(shí)現(xiàn)“價(jià)格好、交付快”的戰(zhàn)略目標(biāo)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。未來，公司將繼續(xù)深化鐵三角管理模式，推動(dòng)管理創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)而不懈努力。