5S管理成效顯著：廠區(qū)提質(zhì)增效，員工幸福感倍增
自2024年6月起，公司全面推行5S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)管理專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)及員工生活區(qū)進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化。
經(jīng)過一年的持續(xù)改進(jìn)，廠區(qū)環(huán)境、工作效率及員工滿意度均實(shí)現(xiàn)顯著提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
科學(xué)管理促生產(chǎn)，5S優(yōu)化見實(shí)效
在生產(chǎn)區(qū)域，公司以“消除浪費(fèi)、提升效率”為目標(biāo)，對(duì)車間、倉庫、辦公區(qū)等進(jìn)行全面整頓。通過合理規(guī)劃物品存放、清理冗余物資、實(shí)施目視化管理等措施，廠區(qū)空間利用率提升17.9%，工具取用時(shí)間縮短33.2%，有效減少生產(chǎn)過程中的時(shí)間浪費(fèi)，生產(chǎn)效率得到明顯提升。同時(shí)，公司建立月度“5S標(biāo)桿部門”及“優(yōu)秀個(gè)人”評(píng)選機(jī)制，激勵(lì)全員參與持續(xù)改善，進(jìn)一步鞏固管理成效。
宿舍環(huán)境再升級(jí)，員工幸福指數(shù)攀升
在員工生活區(qū)，公司重點(diǎn)優(yōu)化宿舍衛(wèi)生管理，建立定期巡查機(jī)制，并完善公共設(shè)施維護(hù)制度。此外，通過開展“最美宿舍”評(píng)比、“文明住宿標(biāo)兵”評(píng)選等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，共同營(yíng)造整潔、舒適的居住環(huán)境，切實(shí)提升員工歸屬感與幸福感。
深化5S管理，構(gòu)建長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制
此次5S管理提升行動(dòng)的成功，得益于公司高層的全力支持和全體員工的積極參與。未來，公司將持續(xù)推進(jìn)5S常態(tài)化管理，通過定期檢查、專項(xiàng)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)與生活環(huán)境，為員工創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的條件，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
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